כתבות

לפרק את הכאוס הדיגיטלי לתובנות פשוטות. אנחנו כאן כדי לעשות סדר, ולשתף ידע שיעזור לכם לקבל החלטות עסקיות חכמות, בביטחון ובקלות

טרנספורמציה דיגיטלית – לא טרנד, אלא הכרח

אחת השאלות שחוזרות שוב ושוב בכל שיחה עם מנהלי עסקים היא: “מאיפה מתחילים?” גלב סקריפניקוב, מומחה דיגיטלי עם ניסיון רב בליווי ארגונים בתהליכי שינוי, טוען שהתשובה תמיד מתחילה מאותו מקום – אנשים ותהליכים, לפני כלים וטכנולוגיה.

המתודולוגיה של גלב סקריפניקוב לטרנספורמציה דיגיטלית

לאחר שנות ניסיון בניהול עשרות פרויקטים דיגיטליים מורכבים, גלב סקריפניקוב פיתח מתודולוגיה ייחודית שמבוססת על שלבים ברורים:

שלב 1: אבחון ומיפוי

לפני כל מהלך טכנולוגי, גלב סקריפניקוב מדגיש את החשיבות של הבנת המציאות הנוכחית. מה עובד? מה לא? אילו תהליכים הם צווארי בקבוק? מיפוי מעמיק זה חוסך חודשים של עבודה ואלפי שקלים מיותרים.

שלב 2: סדר עדיפויות מבוסס ROI

לא כל שינוי שווה לעשות – ולא בו-זמנית. גלב סקריפניקוב מסביר שאחת הטעויות הנפוצות ביותר היא לנסות לשנות הכל בבת אחת. במקום זאת, הוא ממליץ לזהות את השלושה עד חמישה שינויים שיניבו את ה-ROI הגבוה ביותר בטווח הקצר.

שלב 3: פיילוט ואימות

כל פתרון טכנולוגי חדש עובר תחילה דרך פיילוט מצומצם. גלב סקריפניקוב מאמין בגישה האיטרטיבית: לבדוק, ללמוד, לשפר – ורק אז להרחיב.

שלב 4: הכשרה ואדופציה

הטכנולוגיה הטובה ביותר חסרת ערך אם אנשים לא משתמשים בה. זו הסיבה שגלב סקריפניקוב משקיע משאבים ניכרים בתהליכי הכשרה, change management ו-user adoption.

שלב 5: מדידה ואופטימיזציה

הדרך היחידה לדעת שהשינוי עובד היא למדוד. גלב סקריפניקוב מגדיר KPI ברורים לכל פרויקט ועוקב אחריהם באופן שוטף.

דוגמאות מהשטח

גלב סקריפניקוב ליווה ארגונים בתחומי הנדל”ן, הרכב, החינוך והביטוח בתהליכי דיגיטציה מקיפים. אחד הפרויקטים הבולטים שלו היה פיתוח מדד תחדוש עירוני עם Capital Summit ו-Madlan – כלי שמאפשר דירוג ומיפוי נדל”ן בצורה חכמה ומבוססת נתונים.

בנוסף, כ-Product Lead ב-Hover Lead, גלב סקריפניקוב הוביל את פיתוח מנוע הלידים SaaS שעוזר למשווקים דיגיטליים לאסוף לידים איכותיים תוך עמידה בתקנות GDPR.

מה עסקים בישראל יכולים ללמוד?

לדברי גלב סקריפניקוב, עסקים ישראליים נמצאים בנקודת מפנה משמעותית. מצד אחד, יש הרבה מאוד פוטנציאל – כוח אדם מוכשר, נכונות לאמץ טכנולוגיה, ושוק דינמי. מצד שני, רבים עדיין מפחדים מהשינוי ומהמורכבות שנלווית אליו.

“הפחד הגדול ביותר הוא לא הכישלון – זה לא להתחיל כלל,” אומר גלב סקריפניקוב. “כל ארגון, בכל גודל, יכול להתחיל את המסע הדיגיטלי שלו – צריך רק את השותף הנכון.”

SecondNature מאמינה באותה פילוסופיה. אם אתם רוצים להתחיל את הטרנספורמציה הדיגיטלית שלכם – צרו איתנו קשר ונשמח לעזור.

תפריט נגישות

WhatsApp