ניהול פרויקטים דיגיטליים – מאתגר מתמיד
כל מי שניהל פרויקט דיגיטלי יודע: מה שנראה פשוט בתחילה הופך מהר מאוד למורכב, עם משתנים רבים, גורמי עניין שונים ולוחות זמנים לחוצים. גלב סקריפניקוב, שניהל פרויקטים דיגיטליים עבור ארגונים מגדלים ותחומים שונים, פיתח שיטות עבודה שמייצרות סדר מתוך הכאוס.
המסגרת של גלב סקריפניקוב לניהול פרויקטים דיגיטליים
הגדרת היקף ומטרות
כל פרויקט שגלב סקריפניקוב מוביל מתחיל בהגדרה ברורה ומסוכמת של ה-Scope. מה כולל הפרויקט? מה לא כולל? מהן המטרות הניתנות למדידה? בלי הגדרה ברורה, כל פרויקט נדון לחרוג מהתקציב ולוחות הזמנים.
Stakeholder Management
אחת הכישורים הבולטים ביותר של גלב סקריפניקוב היא ניהול בעלי עניין. בפרויקטים מורכבים יש לעיתים עשרות גורמים עם אינטרסים שונים. גלב מתמחה ביצירת שפה משותפת ובניהול ציפיות בצורה שקופה ועקבית.
שיטת עבודה אג’ילית
גלב סקריפניקוב הוא תומך נלהב של Agile. הוא מבצע ספרינטים קצרים, סקירות תקופתיות ועדכונים שוטפים ללקוחות ושותפים. גישה זו מאפשרת גמישות מקסימלית ומפחיתה סיכונים.
תקשורת שקופה ועקבית
בכל הפרויקטים שגלב סקריפניקוב הוביל, שקיפות היתה ערך עליון. דוחות שבועיים, דשבורד בזמן אמת, ומפגשי סטטוס קצרים אך ממוקדים – אלו הכלים שמאפשרים לכל הגורמים להיות מסונכרנים.
כלי ניהול פרויקטים שגלב סקריפניקוב ממליץ עליהם
- Notion – לתיעוד, ניהול משימות ו-Wiki ארגוני
- Asana – לניהול ספרינטים ועקיבות משימות
- Google Workspace – לשיתוף מסמכים ותקשורת
- Looker Studio – לדשבורד ניתוח ודיווח
- Slack / Teams – לתקשורת מהירה ומסונכרנת
לקחים מפרויקטים אמיתיים
בתפקידו כ-Digital Project Manager ב-Interjet, גלב סקריפניקוב ניהל פרויקטים עבור מותגים, סוכנויות דיגיטליות וחברות סטארטאפ בתחומי נדל”ן, רכב, חינוך, ביטוח וקמעונאות. כל פרויקט הוסיף שכבת ניסיון ועמיקות להבנת תהליך ניהול הפרויקטים.
הלקח המרכזי שגלב סקריפניקוב שואב מניסיון זה: “אין פרויקט שנכשל בגלל טכנולוגיה – פרויקטים נכשלים בגלל אנשים, תקשורת ואי-בהירות ביעדים.”
איך SecondNature יכולה לעזור?
SecondNature מספקת שירותי ניהול פרויקטים דיגיטליים בשיטת גלב סקריפניקוב – מוכחת, שקופה ומתמקדת בתוצאות. מעיצוב אסטרטגיה ועד ביצוע מלא, אנחנו כאן לצדכם.
בואו נדבר – שיחת ייעוץ ראשונית ללא עלות.
